환경, 사회적 책임, 지배구조(ESG)는 기업들이 거스를 수 없는 대세가 됐다.

기업들은 이익을 최대화하고 대중의 신뢰를 얻기 위해 ESG를 완전히 수용해야 한다.

ESG를 수용하는 기업은 경쟁사를 능가하는 성과를 거둘 수 있지만, 그 중요성을 인식하지 못하는 기업은 상상 이상의 고객의 이탈과 이익의 저하가 예상된다.

사회적 불평등, 부패, 조세 회피 및 기후변화는 모두 기업이 정면으로 대처해야 하는 ESG 문제이다.

과거 수십 년 동안 환경운동이 있었지만, 현재의 지속가능성 인식은 전례없는 수준에 이르고 있다.

데이터 및 분석 업체인 글로벌데이터에 따르면, ESG는 포스트 팬데믹 시대에 모든 기업 이사회에 대한 전략적 및 운영적 의사결정을 지속적으로 드라이브할 것이다.

ESG 임원 중 67%가 팬데믹이 ESG 문제에 대한 집중과 조치를 강화하는 촉매 역할을 했다고 믿고 있다.

일부 기업들은 많은 분야에서 ESG 성과를 개선하기 위해 공동 노력을 기울이고 있지만, 다른 일부는 지속 가능한 이익의 개념에 대해 단순히 입에 발린 말만 하기도 한다.

시장은 그린워싱(greenwashing)을 점차 어렵게 하는, 기업의 ESG 전략을 예의주시하고 있다.

ESG는 복잡하고 광범위한 주제로, ESG 보고에 대한 글로벌 기준이 아직 없기 때문에 어디서부터 시작해야 할지 알기 어려울 수 있다.

일부 CEO가 ESG를 완전히 수용하는 것을 꺼리는 것은 이익에 타격을 줄 것이라는 오래된 견해 때문이다.

글로벌데이터의 조사에 따르면, 1500명의 ESG 임원 중 70%가 ESG 목표를 설정하는 것이 기업의 수익에 긍정적인 영향을 미친다고 생각했다.

제약업계에서도 ESG를 채택하는 기업들이 증가하고 있다.

립서비스에 거쳐서는 안 되고, ESG에 대한 실질적 성과가 나올 수 있도록 해야 한다.